管理科學是指要把改革與企業(yè)管理有機的結合起來,在產權明晰、政企分開、責權明確的基礎上,加強企業(yè)內部管理,形成企業(yè)內部的一系列科學管理制度,尤其要形成企業(yè)內部涉及生產關系方面的科學的管理制度。
管理科學是建立現代企業(yè)制度的保證。一方面,要求企業(yè)適應現代生產力發(fā)展的客觀規(guī)律,按照市場經濟發(fā)展的需要,積極應用現代科技成果,在管理人才、管理思想、管理組織、管理方法管理手段等方面實現現代化,并把這幾方面的現代化內容同各項管理職能有機的結合起來,形成有效的現代化企業(yè)管理;另一方面,要求建立和完善與現代化生產要求相適應的各項管理制度,主要包括以下內容。
現代企業(yè)領導制度,企業(yè)領導制度的核心是關于企業(yè)內部領導權的歸屬、劃分及如何行駛等所做的規(guī)定。管理科學要求改革企業(yè)領導機制,建立和實行科學規(guī)范的公司治理??茖W規(guī)范的公司治理是確立公司制度、實現公司正常運轉和有效經營的基本保障,既是公司制度改造的重要方面,又是國有企業(yè)改組為公司的一個難點,其中關鍵的問題是如何在企業(yè)領導制度方面實現原有的那種適應產品經濟制度要求的企業(yè)領導制度向能夠適應社會主義市場經濟體制要求的原則,監(jiān)理由股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層組成的法人治理結構,不同的機構全責明確、各司其職、相互制衡、相互配合,分別行使決策、監(jiān)督和執(zhí)行權。這從管理的一項最根本的工作?,F代企業(yè)領導制度應該體現領導專家化、領導集團化和領導民主化的原則。